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CSP-D Certification Training

Über diesen Kurs

Ein Vorbereitungskurs für die Zertifizierung Certified Scrum Professional Developer (CSP-D) von Scrum Alliance mit einer Übungsprüfung mit Zeitlimit (40 Fragen in 40 Minuten, Bestehensgrenze 80 %) und dem Scrum Guide zum begleitenden Lernen.

Für die CSP-D gibt es keine öffentliche Prüfung: Du erhältst sie, indem du einen CSP-D-Kurs bei einem Scrum-Alliance-Trainer besuchst und alle vom Trainer festgelegten Aufgaben erledigst, einschließlich etwaiger Arbeiten vor oder nach dem Kurs. Du brauchst die A-CSD und mindestens 24 Monate Erfahrung als Developer oder Mitglied eines Scrum-Teams in den letzten fünf Jahren. Nutze diesen Kurs, um dich vorher vorzubereiten und das Gelernte danach zu festigen.

Die Prüfung deckt die Schwerpunkte der CSP-D ab: Scrum für Developers, technische Exzellenz über mehrere Teams hinweg, leistungsstarke Technologieorganisationen, gemeinsames Verständnis mit Stakeholdern, kontinuierliches Lernen und agile technische Führung. Das sind 40 originale Fragen, überwiegend Szenarien, die Urteilsvermögen erfordern, und keine davon stammt aus dem kostenlosen Test.

Zu jeder Antwort gibt es eine Erklärung, warum sie richtig ist und warum die verlockende Alternative falsch ist – gestützt auf den Scrum Guide 2020 und auf verbreitete ergänzende Praktiken wie Continuous Integration, testgetriebene Entwicklung (TDD), Refactoring sowie Pair und Mob Programming.

Du kannst die Prüfung so oft wiederholen, wie du willst, und deine Ergebnisse werden in deinem Konto gespeichert. Die Fragen sind auf Englisch; die Erklärungen gibt es auf Deutsch sowie auf Englisch, Spanisch, Portugiesisch, Französisch und Italienisch.

Scrumdemy ist unabhängig und weder mit Scrum Alliance verbunden noch von Scrum Alliance unterstützt.

Das lernst du

  • Mit einer Prüfung mit Zeitlimit und 40 Fragen auf CSP-D-Niveau üben.
  • Die Definition of Done, Increments und Selbstmanagement als erfahrener Developer anwenden.
  • Über technische Exzellenz und technische Schulden in mehreren Scrum Teams fundiert urteilen.
  • Erkennen, was Technologieorganisationen hilft, schnell und zuverlässig Wert zu liefern.
  • Wirksame Ansätze für Führung, Coaching und Lernen für deine Teams wählen.

Das ist drin

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