À propos de ce cours
Une formation de préparation à la certification Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO) de Scrum Alliance, avec un examen blanc chronométré de 40 questions en 40 minutes et un seuil de réussite de 80 %, ainsi que le Scrum Guide à étudier en parallèle.
L’A-CSPO n’a pas d’examen officiel : vous l’obtenez en suivant une formation A-CSPO avec un formateur agréé par Scrum Alliance et en réalisant l’ensemble du travail demandé. Vous devez déjà détenir la CSPO et avoir au moins 12 mois d’expérience comme Product Owner au cours des cinq dernières années. Utilisez ce cours pour vous préparer avant cette formation, consolider ce que vous avez appris après, et préparer des entretiens pour des postes de Product Owner senior.
L’examen couvre les domaines d’apprentissage de l’A-CSPO : stakeholders et facilitation, travail avec les Developers et avec plusieurs équipes, stratégie et planification produit, empathie client et discovery, validation des hypothèses et gestion du Product Backlog. Ses 40 questions originales sont surtout des mises en situation, et aucune n’est reprise de l’examen blanc gratuit.
Chaque réponse est accompagnée d’une explication qui dit pourquoi elle est juste et pourquoi l’option tentante est fausse, en s’appuyant sur le Scrum Guide 2020 et sur des pratiques produit courantes comme la cartographie des stakeholders, les story maps, les entretiens clients, les hypothèses et les MVP.
Vous pouvez repasser l’examen autant de fois que vous le souhaitez, et vos résultats sont enregistrés dans votre compte. Les questions sont en anglais ; les explications sont disponibles en français, ainsi qu’en anglais, espagnol, portugais, allemand et italien.
Scrumdemy est indépendant et n’est ni affilié à Scrum Alliance ni approuvé par celle-ci.
Ce que vous allez apprendre
- Vous entraîner avec un examen blanc chronométré de 40 questions.
- Faciliter les échanges avec les stakeholders, aboutir à des décisions et les maintenir impliqués sur de nombreux Sprints.
- Travailler avec les Developers sur la qualité et la dette technique, et avec plusieurs équipes sur un même produit.
- Traduire la stratégie en Product Goals et en prévisions honnêtes, et tester des hypothèses par des expériences.
- Modéliser, mesurer et ordonner la valeur dans le Product Backlog, et améliorer l’affinage.
Au programme
1 leçon · 1 examens blancs complets