Come funziona questo esame
- Il timer parte con la prima domanda. Segna una domanda e tornaci più tardi.
- Alcune domande hanno più di una risposta giusta; la domanda ti dice quante sceglierne.
- Alla fine vedi il punteggio e, per ogni domanda, la risposta giusta e il perché.
- Le domande e le opzioni di risposta dell’esame sono in inglese, come nell’esame ufficiale. Le spiegazioni sono in italiano.
Informazioni su questo esame
Una simulazione gratuita e a tempo per la certificazione Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) di Scrum.org: 20 domande in 20 minuti, con una soglia di superamento dell’80%.
Ottieni la PSPO II superando l’assessment online PSPO II di Scrum.org, che prevede 40 domande a risposta singola e multipla in 60 minuti e una soglia di superamento dell’85%. Non è obbligatorio seguire un corso. Questa simulazione ti dà una prima verifica della capacità di giudizio avanzata da Product Owner che quell’assessment richiede.
Le domande coprono valore e visione del prodotto, strategia di business e Product Goal, stakeholders e clienti, Product Backlog e pianificazione dei rilasci, Evidence-Based Management, e Scrum su larga scala e nell’organizzazione. La maggior parte sono scenari che chiedono cosa farebbe un Product Owner esperto. Sono domande originali scritte per Scrumdemy e basate sullo Scrum Guide 2020 e sull’Evidence-Based Management Guide.
Alla fine vedi il tuo punteggio, il tempo impiegato e ogni domanda con la risposta corretta e una spiegazione. Puoi ripeterla tutte le volte che vuoi e i tuoi risultati vengono salvati nel tuo account. Le domande sono in inglese; le spiegazioni sono disponibili in italiano e anche in inglese, spagnolo, portoghese, francese e tedesco.
Per esercitarti di più, il corso PSPO II Certification Training include una simulazione d’esame di 40 domande.
Scrumdemy è indipendente e non è affiliata a Scrum.org né approvata da essa.
Cosa imparerai
- Valutare rapidamente le tue conoscenze avanzate di product ownership.
- Esercitarti con domande di scenario su valore, strategia e stakeholders.
- Verificare la tua padronanza delle Key Value Areas dell’Evidence-Based Management.
- Capire ogni risposta grazie alla sua spiegazione.