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KursFortgeschritten

CASP Certification Training

Über diesen Kurs

Ein Vorbereitungskurs für die Zertifizierung Certified Agile Scaling Practitioner (CASP) von Scrum Alliance mit einer Übungsprüfung mit Zeitlimit (40 Fragen, 40 Minuten, Bestehensgrenze 80 %) und dem Scrum Guide zum begleitenden Lernen.

Für die CASP gibt es keine offizielle Prüfung: Du erhältst sie, indem du einen 16-stündigen CASP-Kurs live online oder vor Ort bei einem von Scrum Alliance zugelassenen Trainer abschließt. Nutze diesen Kurs, um dich vor dem Training vorzubereiten, das Gelernte danach zu festigen und dich auf Skalierungsarbeit mit mehreren Teams vorzubereiten.

Die Prüfung deckt die Lernbereiche der CASP ab: Grundlagen der Skalierung, warum Skalierungsvorhaben scheitern, Strategie und Business Agility, Skalierungsansätze und Patterns, Lieferung mit mehreren Teams an mehreren Standorten sowie die Weiterentwicklung des skalierten Ansatzes. Ihre 40 originalen Fragen sind überwiegend Szenarien, die Urteilsvermögen verlangen, und keine stammt aus dem kostenlosen Test.

Zu jeder Antwort gibt es eine Erklärung, warum sie richtig ist und warum die verlockende Alternative falsch ist – auf Grundlage des Scrum Guide 2020 und verbreiteter ergänzender Ideen wie Feature Teams, Communities of Practice und prinzipiengeleiteter, kontextsensibler Skalierung, ohne ein bestimmtes Skalierungs-Framework zu bevorzugen.

Du kannst die Prüfung beliebig oft wiederholen, und deine Ergebnisse werden in deinem Konto gespeichert. Die Fragen sind auf Englisch; die Erklärungen gibt es auf Deutsch sowie auf Englisch, Spanisch, Portugiesisch, Französisch und Italienisch.

Scrumdemy ist unabhängig und steht in keiner Verbindung zu Scrum Alliance und wird von Scrum Alliance nicht unterstützt.

Das lernst du

  • Mit einer Übungsprüfung mit Zeitlimit und 40 Skalierungsszenarien üben.
  • Beurteilen, wann Skalierung nötig ist, und die Muster hinter gescheiterten Skalierungsvorhaben erkennen.
  • Prinzipiengeleitete, praktikengeleitete und patterngeleitete Ansätze vergleichen und passend zu deinem Kontext wählen.
  • Mehreren Teams und Standorten helfen, aus einem gemeinsamen Product Backlog ein einziges integriertes Produkt zu liefern.
  • Skalierung an der Strategie ausrichten und den Ansatz mit Gerüsten (Scaffolding) und Evidenz weiterentwickeln.

Das ist drin

1 Lektion · 1 vollständige Übungsprüfungen

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