À propos de ce cours
Une formation de préparation à la certification Certified Agile Scaling Practitioner (CASP) de Scrum Alliance, avec un examen d'entraînement chronométré de 40 questions (40 minutes, seuil de réussite de 80 %) et le Scrum Guide à étudier en parallèle.
La CASP n'a pas d'examen officiel : vous l'obtenez en suivant une formation CASP de 16 heures, en direct en ligne ou en présentiel, avec un formateur approuvé par Scrum Alliance. Utilisez ce cours pour vous préparer avant la session, consolider ce que vous avez appris ensuite et vous préparer au travail de passage à l'échelle avec plusieurs équipes.
L'examen couvre les domaines d'apprentissage de la CASP : fondamentaux du passage à l'échelle, raisons pour lesquelles les démarches de passage à l'échelle échouent, stratégie et agilité d'entreprise, approches et patterns de passage à l'échelle, livraison avec plusieurs équipes et plusieurs sites, et évolution de l'approche à l'échelle. Ses 40 questions originales sont surtout des mises en situation qui font appel à votre jugement, et aucune ne provient du test gratuit.
Chaque réponse est accompagnée d'une explication qui dit pourquoi elle est juste et pourquoi l'alternative tentante est fausse, en s'appuyant sur le Scrum Guide 2020 et sur des idées complémentaires courantes comme les feature teams, les communautés de pratique et un passage à l'échelle fondé sur des principes et adapté au contexte, sans favoriser aucun framework de passage à l'échelle en particulier.
Vous pouvez refaire l'examen autant de fois que vous le souhaitez, et vos résultats sont enregistrés dans votre compte. Les questions sont en anglais ; les explications sont disponibles en français, ainsi qu'en anglais, espagnol, portugais, allemand et italien.
Scrumdemy est indépendant et n'est ni affilié à Scrum Alliance ni approuvé par elle.
Ce que vous allez apprendre
- S'entraîner avec un examen chronométré de 40 questions sur des mises en situation de passage à l'échelle.
- Juger quand le passage à l'échelle est nécessaire et reconnaître les schémas des démarches qui échouent.
- Comparer les approches fondées sur des principes, sur des pratiques et sur des patterns, et choisir selon votre contexte.
- Aider plusieurs équipes et sites à livrer un seul produit intégré à partir d'un Product Backlog commun.
- Aligner le passage à l'échelle sur la stratégie et faire évoluer l'approche grâce à l'échafaudage (scaffolding) et aux faits.
Au programme
1 leçon · 1 examens blancs complets