- Fai attenzione alle parole: a volte non presti abbastanza attenzione ad alcune parole e sbagli le domande più semplici. Leggi sempre la domanda con attenzione, parola per parola. Assicurati anche di aver letto tutte le risposte prima di scegliere quella desiderata. Ti faccio qualche esempio:
- Attenzione alle domande che contengono la parola “NOT”: alcune domande chiedono, per esempio, “which of the following is NOT a characteristic of…”, e molte persone dimenticano il “NOT” e scelgono la risposta sbagliata. Non immagini quanto sia comune; quindi stai attento a non perdere questa parola chiave.
- Attenzione alle domande a risposta multipla: alcune domande ti chiedono di scegliere più risposte, e alcune persone non fanno abbastanza attenzione e ne scelgono una sola. Tutte le domande a risposta multipla usano caselle di controllo (check-box) invece dei pulsanti radio; abituati a controllarlo. È una buona idea dedicare qualche minuto alla fine dell'esame per ripassare tutte le domande e verificare solo di aver scelto più risposte dove serviva.
- Attenzione a “should vs. could”: per esempio, la frase “Product Owner could attend the Daily Scrum” è vera, mentre la frase “Product Owner should attend the Daily Scrum” è falsa. Non è complicato e di sicuro lo capisci; assicurati solo di farci attenzione anche sotto la pressione dell'esame.
- Attenzione a “attend vs. participate”: per esempio, la frase “Product Owner can attend the Daily Scrum” è vera, mentre la frase “Product Owner can participate in the Daily Scrum” è falsa.
- Dimentica il tuo passato peccaminoso! Se hai esperienza nell'uso di Scrum, è molto probabile che non lo stia applicando alla perfezione. Scrum.org ti fa molte domande sui comportamenti sbagliati più comuni nei progetti Scrum, ed è per questo che devi usare ciò che sai e non ciò che hai visto nei progetti. Ecco alcuni esempi:
- Non esiste lo Sprint zero; né lo Sprint di hardening, di integrazione, di rilascio, di pianificazione, ecc. Tutti gli Sprint sono uguali.
- Ai Daily Scrum partecipano solo gli Developers.
- In Scrum non esistono baseline.
- C'è sempre un solo Product Backlog e un solo Product Owner, indipendentemente da quanti team lavorino al progetto.
- Non esistono ruoli diversi da quei tre standard, e nessuno di loro gestisce gli altri.
- Sii coraggioso! Sì, sai che, per esempio, il team dovrebbe essere auto-organizzato. Ma fino a che punto? Per esempio, chi dovrebbe decidere di escludere uno sviluppatore dal team? Il team stesso, il Product Owner o lo Scrum Master, il responsabile delle assunzioni, un altro manager dell'azienda? Fidati di ciò che hai imparato: il team dovrebbe essere auto-organizzato, e questo è limitato solo dall'autorità che il framework attribuisce al Product Owner e allo Scrum Master.
- Non usare domande di esempio su Scrum prese a caso: molte di quelle domande sono pensate per altri esami come PMI-ACP e CSM e non sono necessariamente compatibili con il PSM I. Se vuoi usare domande di esempio, usa solo quelle pensate specificamente per supportare l'esame PSM I.
- Resta concentrato: essere concentrati sull'esame è probabilmente importante quanto studiare. Come fare? Dipende da te. Se il caffè ti rende nervoso, non berlo; se sei un patito del caffè come me, bevine pure tanto; sostieni l'esame nel tuo momento migliore (per esempio, non di mattina se non sei una persona mattiniera); fallo in un posto tranquillo; mangia in modo adeguato prima dell'esame; ecc.
- Gestisci il tuo tempo: a molte persone i 60 minuti bastano per l'esame, mentre alcuni candidati non riescono a dedicare abbastanza tempo a tutte le domande. Usa il tempo in modo appropriato; per esempio, invece di stressarti e perdere molto tempo su poche domande difficili all'inizio dell'esame, segnale per la fine e usa energie e tempo su ciò che sai fare meglio.
- Rispondi a tutte le domande: non ci sono penalità per le risposte sbagliate. Rispondi a tutto.
- Fai almeno due passate: è molto meglio rivedere le risposte almeno una volta. Devi gestire il tempo di conseguenza.
- Non preoccuparti di cambiare le risposte: molti continuano a dire che non dovresti cambiare le risposte a meno che tu non sia davvero sicuro, e che la prima risposta di solito è quella giusta. È un mito, smentito dalla ricerca scientifica. Questa “sensazione” è causata da un bias cognitivo, e puoi tranquillamente cambiare le risposte come preferisci, in base al ragionamento e non all'istinto. Ricorda solo di gestire bene il tempo.
- Consulta quando serve: l'esame è open book, ricordi? Trovare la risposta giusta ad alcune domande richiede molto tempo, ma se c'è una domanda come “what's the duration of Sprint Retrospective in a one-month Sprint?” e per qualche motivo non sei sicuro di ricordarla bene, cercala!
- Non andare in panico: l'ultima cosa che ti serve è il panico. C'è un famoso consiglio per i musicisti: esercitati come se stessi esibendoti ed esibisciti come se ti stessi esercitando. Non pensare al risultato a metà esame e non pensare a quante domande hai probabilmente sbagliato; concentrati su una domanda alla volta e dai il meglio. A proposito, se ti disconnetti a metà esame, puoi semplicemente tornare alla pagina dell'esame e continuare. È successo a me durante il mio esame! Ho perso 15 minuti a cercare di risolvere il problema di connessione, ma almeno ho potuto continuare dopo e superare l'esame. Non preoccuparti di nulla durante l'esame.
Certificazioni alternative
- CSM, molto più costosa, molto più facile da superare
- ASF, copre aspetti più generici dell'Agile oltre a Scrum, un po' più costosa, più facile da superare, copre pratiche e tecniche
- PMI-ACP, copre aspetti più generici dell'Agile oltre a Scrum, molto più costosa
- AgilePM, incentrata sulla metodologia DSDM invece che su Scrum, più costosa
- PRINCE2 Agile, copre aspetti più generici dell'Agile oltre a Scrum, più costosa